Исполнилось 10 лет со дня вступления в должность директора ЗАО «ВПЗ» Алексея Александровича Мельникова.
18 августа 2015 г.Интервью с А. А. Мельниковым.
«Гордость завода – его люди»!
Каждый будний день в 7 часов утра
он, как когда-то его отец, начинает с обхода производственных цехов: наблюдает
за ходом работ, общается с заводчанами, отвечает на их вопросы, советуется по
решению проблем. И так все последние 10 лет – именно столько Алексей Александрович
Мельников руководит одним из крупнейших в машиностроительной отрасли
подшипниковым заводом, ЗАО «ВПЗ»,
Тогда, в 2005 году, когда
коллектив избрал его на должность директора, Алексею Александровичу было всего
28 лет, и сегодня он признается, что принять такое предложение было очень
непросто: большое предприятие ( численность работников более 4 тысяч человек) –
большая ответственность.
-Алексей Александрович, Вы помните свой первый рабочий день в качестве
директора ВПЗ?
-Да, помню очень хорошо. Начался он с того, что меня представили коллективу. Я, конечно, испытывал необыкновенные эмоции, очень волновался, но было ощущение полной готовности взять на себя ответственность за руководство таким серьезным предприятием. Но я был уже знаком и с производством подшипников, и с людьми, с которыми предстояло работать, так что многое не вызывало трудностей. Работать на заводе я начал в 2001 году сначала начальником Управления продаж, затем заместителем директора по маркетингу, а потом и директором по маркетингу непосредственно, поэтому основные аспекты производства знал. И начал я с разработки планов по расширению номенклатуры выпускаемой продукции.
- Что стало Вам поддержкой на первых порах, все-таки новая должность,
новые обязанности, новая ответственность?
- Меня поддерживала, в первую
очередь, команда опытных работников: это и мои заместители, и руководители
производств, и мастера, и просто работники. Нельзя не сказать, что на
предприятии за годы существования завода сложилась удивительная атмосфера уважительного
отношения к человеку труда, к коллегам, к самому заводу. Нигде такого не видел!
Каждый из общего коллектива болеет душой за свое дело, за производство, и мне
не встречался еще человек, безразличный и равнодушный к жизни ВПЗ. Я и тогда, и
сейчас скажу, что гордость завода – это его люди, я каждый день в этом
убеждаюсь!
- Завод пережил не один экономический кризис, бывало нелегко, тем не
менее, Вам, как директору, удавалось не только не сбавлять темпы производства,
но и находить средства для увеличения заработной платы работникам, сохранять
все социальные гарантии.
- Скажу так: предприятию никогда
не было легко. Всегда, в любые времена, находились проблемы, требующие
немедленного разрешения. И с годами я убедился, что тем, кто по-настоящему работает,
кризисы не страшны. А мы всегда именно работали, работаем и будем работать! Но
при этом у завода на первом месте находятся люди, мнение которых важно для
руководителей. Мы, даже в самые сложные
периоды, когда обстоятельства вынуждали нас переходить на трехдневную рабочую
неделю, советовались с коллективом по выходу из ситуации. Все понимали, такое
решение непопулярное, но иначе заводу просто не справиться с кризисом, и шли
навстречу. Но в любом случае мнение коллектива учитывалось.
-За 10 лет Вашей руководящей работы ВПЗ существенно расширил географию
вологодского подшипника. Это как-то связано с новыми проектами, которые были
разработаны предприятием за тот же период?
-Безусловно. Я горжусь каждым
успешно выполненным проектом, а значит и заказом. Но считаю, что одно из
главнейших наших достижений – это проекты по производству подшипников для
космической отрасли. Почти каждая ракета, или спутник, выведенные на орбиту,
имеют в своей технической структуре вологодский подшипник. Совершенно новые возможности для нас
открывает производство подшипников для атомных электростанций. Этот тип
продукции имеет особые качества: подшипник выполнен по уникальной технологии из
нержавеющей стали с частичным покрытием серебром. Получается абсолютно новый
уровень производства, открывающий предприятию серьезные перспективы в развитии.
Но еще я горжусь тем, что сегодня на просторах России трудно найти завод, куда
бы не поставлялся вологодский подшипник. У нашей марки, действительно,
география очень широка. Кроме российских предприятий, с нами тесно сотрудничают
и некоторые зарубежные предприятия. И в
перспективе мы намерены увеличить выход нашей продукции на зарубежный
отраслевой рынок. Это вполне реально и возможно даже сейчас, в пору очередного
кризиса и санкций.
- У предприятия большое количество заказов, договоров, контрактов. Это
как-то характеризует продукцию со стороны качества?
- Конечно. Еще в 90-х годах,
когда экономика страны начала меняться от плановой в сторону рыночной,
руководство нашего предприятия сделало ставку именно на качество выпускаемого
продукта, а не на объемы выпуска. Вот это и есть стратегически правильное
решение! Но качество должно иметь подтверждение, и встал вопрос о сертификации
продукции, охраны труда, охраны окружающей среды и экологии, стандартизации. Мы
пошли по пути сертификации, и вот в 2003 году ВПЗ первым в России успешно
прошел аудит сразу по трем направлениям: качество, экология, промышленная
безопасность и здоровье. Мы подтвердили, что наш подшипник – лучший в России и
один из лучших в мире. Такое признание дорогого стоит, но ради этого мы,
собственно, все и работаем! Для поддержания статуса на заводе введена своя
система контроля качества, она имеет постоянный характер, мы можем стопроцентно
отвечать за свой продукт.
- Практически в каждой сфере сегодня существуют проблемы с
квалифицированными кадрами, но, когда речь идет о рабочих специальностях, тут
вопрос особенно обостряется. Что у нас происходит в этом плане?
- Действительно, проблема кадров
– забота общероссийская. Мы, как предприятие, в этом вопросе не исключение, но,
я считаю, кадровые задачи вполне решаемы. Наш завод всегда проводил, и сейчас
проводит, широкую профориентационную работу. Мы в одной связке с техническими
учебными заведениями и школами. Идет привлечение молодежи всеми методами,
направленными на профориентацию. Никогда не отказываем в практике студентам
технических колледжей, техникумов и университетов. По мере возможностей создаем
оптимальные условия работы для молодых специалистов и начинающих рабочих. Проводим
обучение и подготовку прямо на местах в производствах. Поддерживаем их в
социальном плане. Уверенно говорю, что на заводе сформировался прочный костяк
из опытных специалистов различных профилей, они готовы передать этот опыт
любому из молодых, пожелавших работать на предприятии и укрепиться на нем на
долгие годы. В результате, почти 90% студентов, проходивших в наших стенах
практику, после окончания своих учебных заведений возвращается обратно, но,
чтобы уже начать трудовую биографию. Это говорит о том, что общество постепенно
приходит к пониманию: какие бы формы ни принимала экономика страны, на первом
месте всегда будет производство, а значит, и рабочий человек! Престиж рабочих
профессий повышается, это радует.
- Что изменилось на предприятии за это десятилетие лично для Вас?
- Завод – это живой организм. Он
живет, живем вместе с ним и мы, он меняется – меняемся и мы тоже. И постепенно
меняются задачи, которые ставит время. Но мне лично удалось сделать многое из
того, что я задумал тогда, десять лет назад. Все эти годы проводилась и
проводится модернизация, освоение новых станков и линий, разработка новых
технологических проектов, улучшение условий труда, сохранение социальной
направленности. Вот эти направления и есть мое личное. С этого начал, этим и
сегодня живу. Моя мечта – вывести предприятие на мировой уровень, а для этого
надо еще очень и очень много работать во всех направлениях.
- Нагрузка серьезная, планы грандиозные, не удивительно, что приходится
работать в ускоренном темпе. Не устали еще?