
состоялось заседание Совета руководителей, на котором были озвучены итоги работы
12 января 2016 г.Начнем новый год с чистоты и порядка!
На заседании были заслушаны отчеты Д. Ю. Проскурякова, М. В. Тумакова, В. Н. Дорогова, А.Е. Чистякова, В.В.Попова - руководителей завода и корпорации по основным направлениям деятельности. Из представленных отчетов следует, что предприятие в декабре и 2015 году в целом не сумело справиться с планом выпуска продукции и товарной отгрузки в полном объеме. По итогам года корпорацией отгружено 18млн. 600 тысяч штук подшипников, что составляет 93 процента от результата 2014 года. При этом отмечалось, что такой результат показан несмотря на значительный, на 250 человек, рост численности работников. Среди причин неудовлетворительных результатов работы есть и объективные: значительное снижение спроса на подшипники в автомобильной промышленности, кризисные ситуации по многим отраслям, в том числе и в машиностроительной, трудности в работе с материалобеспечивающими предприятиями.
Но
в большей мере они носят субъективный характер и связаны с недостатками в
работе структурных подразделений предприятия. Именно на анализе этих
недостатков и постановке задач на 2016 год было построено выступление директора
Вологодского подшипникового завода Алексея Мельникова. Прежде всего директор
завода обратил внимание руководителей на уменьшение выпуска продукции в
условиях увеличения затрат на модернизацию оборудования, обеспечение
производства сырьем, энергоносители, заработную плату персонала и т.д., что
отрицательно сказалось на финансовом положении предприятия. Остаются
проблемными вопросы обеспечения качества продукции, соблюдения технологических
процессов, ритмичности производства, своевременного обеспечения материалами и
сырьем, поддержания в рабочем состоянии парка станков и оборудования, в
частности, проведения капитальных и средних ремонтов и ряд других. В частности, директором было отмечено, что на заводе уже три месяца действует
приказ по улучшению качества продукции и повышению производственной культуры.
Однако, если в вопросах качества
наметилась положительная тенденция, уменьшилось количество претензий со стороны
потребителей, то вопросам производственной культуры руководители подразделений
и работники не уделяют должного внимания. Основное внимание директором было
уделено безусловному, 100 процентному выполнению планов предприятия на 2016
год. «Для его реализации,- сказал Алексей Мельников,- имеются все ресурсы:
оборудование, технологии, персонал. Дело за вами – организовать процесс
производства». Службе продаж предложено обеспечить в 2016 году производство необходимым портфелем заказов.
Управлению закупа поставлена задача - обеспечить производство сырьем и материалами, снизив закупочные цены на
10%. Как центральная определена проблема качества
продукции. «2016 год должен стать для нас годом качества, необходимо обеспечить
строгое соблюдение технологических процессов, всемерно повысить культуру производства
на всех участках. Не будет качества подшипника - мы не будем никому нужны». Вот
такими словами закончил эту тему
директор. Среди перспективных вопросов, которые должны дать положительный
результат, руководителем были названы: запуск и максимально эффективное
использование нового оборудования, внедрение системы 1С бухгалтерия.