
Совет руководителей
5 апреля 2016 г.Работать на позиции лидера.
5 апреля состоялось очередное ежемесячное заседание Совета
руководителей, посвященное подведению итогов работы предприятия в марте месяце
и планам на апрель.
С отчетными докладами перед собравшимися выступили руководители основных подразделений В. Попов, Д. Проскуряков, М. Тумаков, Н. Дорогов и А. Чистяков. Вел заседание директор предприятия Алексей Мельников.
Заместитель директора по
управлению персоналом и социальному развитию Виктор Попов в своем докладе
озвучил данные по выполнению плана по обучению персонала, производственной
практике студентов, стажировке работников, потерям рабочего времени, аттестации
руководителей и специалистов, нарушениям трудовой дисциплины и движению
персонала. Так, в марте было принято на работу 123 человека, в т.ч. 24 –
граждане Узбекистана и Украины, уволено 99 человек, при этом отмечен
положительный момент: списочный состав работников завода по сравнению с тем же
периодом прошлого года вырос на 87 человек, а количество случаев дисциплинарных
нарушений по отношению к февралю
уменьшилось на 29,1 %.
В дальнейших планах Управления
персоналом и социального развития продолжение работы по комплектованию основных
и вспомогательных производств рабочими кадрами и обучение
низкоквалифицированных рабочих по принятым профессиям, профориентационные
работы со студентами и выпускниками школ.
Следующим с отчетным докладом
выступил директор по продажам Денис Проскуряков, доложив, что при плане в 1837
тыс. штук фактически за март было отгружено 1560 тыс. подшипников, что явилось
причиной недозакрытия заказов для 38 предприятий. Для разрешения ситуации в
планах на следующий месяц будут произведены некоторые изменения, что позволит
полностью завершить работы по выполнению
контрактных обязательств. В апреле Служба продаж планирует отгрузить не менее
1769 тыс. штук подшипников, закончить испытания по подшипникам 256908 и 537705
для АвтоВАЗа и в случае положительного заключения подписать с партнерами
спецификацию поставок, продолжить работу с Ассоциацией "Станкоинструмент"
по инвестиционной программе по изготовлению шпиндельных подшипников, изготовить
опытные образцы подшипников из немагнитного сплава и партию деталей для предприятий-заказчиков, решить вопросы по
методике проверок подшипников 6307 и 6206 2 RS, согласовать цены на некоторые
виды продукции.
Отчет по своей службе представил
главный инженер предприятия Максим Тумаков. В докладе была представлена
статистика по основным видам деятельности службы: потреблению энергоресурсов,
модернизационным работам, ремонтам оборудования, результатам инспекционного
надзора, проверкам технологического процесса и показателям по качеству основной
продукции. Как примеры отличной работы
по выполнению и перевыполнению плана были приведены показатели Управления ремонта оборудования (план
выполнен на 100%) и Штампо-инструментального производства (107,1 %). При
составлении доклада учитывалось и то, что на предприятии в настоящее время
проходит ряд аудиторских проверок, поэтому присутствующие были также
ознакомлены и с отчетом по анализу функционирования систем менеджмента. В
частности Максим Тумаков сказал: "Системы менеджмента Общества
результативны и функционируют в соответствии с требованиями ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO14001, OHSAS 18001. Дополнительно отмечу,
что в 2015 году продукция ЗАО "ВПЗ" заняла самую большую долю рынка
по объему производства - 41,61%, а по объему реализации товарной продукции -
18,9% - это второе место среди заводов-конкурентов. Завоеванные позиции в
текущем году требуется сохранить!"
Следующий выступающий,
заместитель директора по производству Николай Дорогов, отчитался о выполнении
плана по заводу в целом и конкретно по каждому подразделению. Он отметил, что
производств, перевыполнивших в марте план, стало гораздо больше, чем в феврале,
и привел цифры: "В марте изготовлено 1558 тысяч штук подшипников, что
составило 62,3 тысячи штук в сутки. Это еще не стопроцентное выполнение нормы,
но уже можно говорить о тенденции движения вверх, так как есть производства,
что потрудились с полной самоотдачей и вышли в первые ряды. Кроме уже
названных, хорошо потрудились Кузнечно-прессовый цех - 118,2%, Шариковое
производство - 118%, Сепараторное производство - 110,5% и Производство № 3 -
105,4%. Остальные вплотную приблизились к нормативной планке - 92%-93%, что
напрямую свидетельствует о росте производственных темпов по всему предприятию".
Завершил отчетные выступления
директор по материально-техническому снабжению Анатолий Чистяков. Его доклад
содержал сведения о выполнении плана закупа, остатках металла и вспомогательных материалов, количеству
проведенных тендеров и перспективам на последующий период. Так, по данным
службы МТС, в марте на 100% удалось обеспечить производства только алмазным
инструментом, заявки на абразивные и режущие инструменты пока выполнены не в полной
мере. Еще один позитивный момент работы снабженцев - на 100% сделан план закупа
металлопроката. Мало того, при расчетном объеме в 527 тонн удалось закупить 856
тонн металла, что позволяет теперь предприятию иметь запас по сырью. В
дальнейших перспективах Службы снабжения - полное обеспечение производств
инструментами и материальными ресурсами требуемого качества, согласование с
поставщиками цен на сырье и продолжение работы по поиску альтернативных
поставщиков как по России, так и за рубежом.
Директор предприятия Алексей
Мельников в своем заключительном выступлении подвел итог встречи,
акцентировав внимание на разрешении
ситуации с недовыполнением плана отгрузки, строгом учете остатков продукции и
металла, контроле за соблюдением
технологических норм и культуры производства, работах по освоению новых типов
подшипников, координационным мероприятиям по обеспечению материальными
ресурсами. В завершении Алексей Мельников сказал: "Руководителям
подразделений необходимо сосредоточить все внимание на контроле за
техпроцессом, не принимать на себя продукцию, не соответствующую требованиям
производства, при этом сделать все возможное, чтобы обеспечить и сохранить
уровень достойной заработной платы тех, кто является непосредственным
производителем нашей продукции. В ваших руках полномочия, пользуйтесь ими. Но
учтите, что с вас спросят и культуру производства, и качество продукта, и
суточные нормы. Предприятие начинает выправлять положение с невыполнением
плана, и сейчас нам нельзя сбавлять темп роста, иначе все усилия будут
напрасны. Люди работают неплохо, мы должны думать о поощрении рабочих,
поддерживать их и прилагать усилия для улучшения ситуации. Материальный стимул
- одна из составляющих успеха. Было приятно узнать, что производств,
перевыполняющих план, в марте стало еще больше, и я благодарю за
самоотверженный труд всех, кто над выполнением этих планов работал. Сегодня мы
занимаем передовые позиции по изготовлению отечественных подшипников, то есть,
в этом направлении стали лидерами, мы являемся вторыми в стране по реализации
этого вида продукции, а стремиться надо к лидерству и здесь. Значит, нам надо
еще очень многое сделать, и в дальнейшем, достигая успехов по производствам,
думать об успехах на внешнем рынке, чтобы предприятие работало на позиции лидера отрасли всегда! Мы можем работать
так, чтобы наш завод был вообще вне конкуренции, все возможности для этого
есть!"